WhitePaper: La scienza dell’efficacia dei team

Potreste aver sentito parlare o magari conoscere le soluzioni più famose di Atlassian
come Jira, Confluence o Trello, ma questi non sono gli unici tool di Atlassian. Atlassian
ha una suite completa di strumenti di collaborazione per coprire la pianificazione e il
monitoraggio dei progetti, il supporto e la correzione dei bug e lo sviluppo del software.
Permette anche di modellare i processi per gestire il lavoro e la conoscenza dei dipartimenti
e dei team non-IT (cioè, tutto il resto dell’azienda: amministrazione, produzione, HR…).
Molte persone non sanno che Atlassian è un’azienda che mette l’accento su come portare
i team al successo. La missione di Atlassian è «aiutare a liberare il potenziale di ogni team».
Atlassian ha cinque valori fondamentali di cui ‘Play, as a Team’ è uno². Atlassian ha
investito molto tempo nella ricerca di ciò che porta al successo i team. Hanno condiviso
i propri metodi, guide ed esercizi che, come dicono loro, «aiutano a rendere il lavoro migliore
e le persone più felici».
In questo articolo rifletteremo sulla scienza che c’è dietro alla costruzione di un team,
sui ‘Playbook’ di Atlassian e su come atSistemas, la nostra azienda, può aiutarvi. Questo
articolo aiuta anche a capire cosa rende i team efficaci, come articolare l’efficacia del team
e come migliorarla.
Imparerete termini come “processi di team” (transizione, azione e processi interpersonali),
“coesione di team” (coesione sociale e dei compiti), “cultura dell’innovazione” e come
sviluppare i team con l’aiuto delle dinamiche e l’applicazione consapevole di certe pratiche.